organisatie & cultuur
It's one thing to have sight.
It's another to have vision.
Ervaring leert dat wij mensen zelf het startpunt zijn voor ontwikkeling en groei. Dat gegeven brengt mooie kansen! Ontwikkeling is immers wat nodig is om te kunnen actualiseren wie we als mens of organisatie ten diepste zijn.
Tegelijkertijd zit onze wereld vol uitdagingen. Onvoldoende bewustzijn lijkt de norm. Vaker wel dan niet leidt dit tot onbewuste, vermijdende patronen. Daardoor maken we onvoldoende zelfverbonden keuzes, raken we onvoldoende opgelijnd en komen mensen en organisaties niet tot bloei.
Wij helpen organisaties zichzelf te actualiseren door het realiseren van:
- verbetering van de kwaliteit van leven,
- een zinvolle, duurzame bijdrage.
Het versterken van verbinding, vertrouwen en verantwoordelijkheid zijn de sleutels tot het actualiseren van mensen en organisaties. Hoewel ze vaak onopgemerkt blijven, hebben deze drie diepere drijfveren een grote impact.
Er is een continue wisselwerking tussen verbinding, vertrouwen en verantwoordelijkheid. Door deze interactie ontstaat een dynamiek die bekend staat als ‘de grondstroom’. Bij het helpen van organisaties om zichzelf te actualiseren, richten we ons op het creëren van een vitale, ‘voedzame’ grondstroom. Deze focus resulteert in alignment en diepe, duurzame groei: transformatie.
de dynamiek tussen de diepere
drijfveren verbinding, vertrouwen
en verantwoordelijkheid.
De integrale, modulaire aanpak vormt een krachtig verlengstuk van het management. De programma's leiden tot alignment van de fundamenten op zowel horizontaal als verticaal organisatieniveau.
Onze trajecten voor Organisatie- en Cultuurontwikkeling vragen in de regel om een maatwerkaanpak. Onze integrale verbeteraanpak kent 3 fases:
Fase 1. Fundamenten
• Herijken van fundamenten, ambitie en doelstellingen.
• Versterken van het leiderschap.
Fase 2. Veranderplan
Vertalen van doelen naar een concreet veranderplan.
Fase 3. Implementatie
Begeleiding bij de implementatie van het veranderplan.
In de eerste fase werken we graag met journeys en trainingen om verbinding, vertrouwen, verantwoordelijkheid en alignment te versterken. In de volgende fases verschuift de nadruk op consultancy, workshops en mentoring.
In elke fase van een traject is aandacht voor cultuur- en organisatiedynamieken. Cultuurontwikkeling vraagt een diepgaand begrip van systemen én mensen. Vakmanschap, ervaring en de modulaire opbouw van de programma's helpen om de aanpak een naadloze aansluiting te maken.
Laten we praten en kijken wat meer verbinding, vertrouwen en verantwoordelijkheid voor jouw organisatie kan doen.
